街中にあふれる
様々な 「クーポン」 ですが …
その、もともとの役割は …
▶ 初めて来るお客様の
「キッカケ」 づくりとして
「キッカケ」 づくりとして
▶ しばらくぶりお客様の
「再来店キッカケ」 として
「再来店キッカケ」 として
そして、クーポンをキッカケに
【リピーターになって欲しい】
【リピーターとして復活して欲しい】
ところが、最近では
「違った理由」 で、投入されることも
多くなってきています
店舗にとって …
売上があろうがなかろうが発生する
固定経費 (水道・電気・ガス・家賃)
… などを、支払うために
値引きして、利益率は低くても
… 「キャッシュ=現金」 が、欲しい
そんな意味合いで
クーポンを発生している店舗が増えてきて
つまりは、クーポンのお客様を
クーポンをきっかけに
リピーターへと育てるのではなく
あくまでも
キャッシュ獲得のためだけのクーポン発行!
つまり、早いハナシが
クーポンがなければ来ない!
… それでもイイから、現金を獲得したい!
こんなことが、日常茶飯事ともなってきました
ところが、一般のお客様も
そして、上記のキャッシュ獲得の目的だけの
クーポンがなければ来ないようなお客様も
当然ですが、お店について体験したことを
誰かれ問わずに、他者へ語るわけです!
【今日のお話しのポイント】
クーポンがなければ
来ないようなお客様であっても
対応が悪ければ …
「マイナスのクチコミ発生源」 になる!
※ 実際に、そうして例を、いくつも見てきました
そして、それがイヤなら
クーポンは、廃止したほうが良いと思います!
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登録~出勤~計算~明細まで … すべて 「自動化」
… スタッフ1人あたり 300円経費
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http://www.jagajaga.jp/?p=13033/
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⑥ プレゼンター 「養成」 プログラム
● プレゼン 「元ストーリー」 創作力
● プレゼン・パフォーマンス力
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