社長や経営幹部はもちろんですが …

現場監督 (マネージャー･店長) や

もっと小さな、２～４人くらいの

チーム･リーダーであっても

そこには、必ず

｢チーム･メンバー｣ が

… 存在しています

その ｢チーム･メンバー｣ を

じっくりと観察してみるために …

　　 → → 高いか？ or 低いか？

　　 → → 高いか？ or 低いか？

こうした ｢マトリクス｣ を書いてみます

(上記の画像を参照ください)

そして ｢チーム･メンバー｣ ひとりひとりを

このマトリクスの、どこに位置しているか？

このように観察することで

｢チーム･リーダー｣ が ｢チーム･メンバー｣ へ

今日から

どのようなアクションを起こせば良いのか？

具体的な活動を

イメージとして描くことができます

下記の ｢４タイプ｣ が、います (笑)

　　①タイプ
　　　… スキル＝高い｜やる気＝高い

　　②タイプ
　　　… スキル＝低い｜やる気＝高い

　　③タイプ
　　　… スキル＝高い｜やる気＝低い

　　④タイプ
　　　… スキル＝低い｜やる気＝低い

さて ｢④｣ タイプのチーム･メンバーは

　▶ やる気を上げるための作戦

　▶ スキルを上げるための作戦

どちらも、行なわなければなりませんが

残念ながら、メンバー側も、リーダー側も

同時には、行なえないのです

｢④｣ → 進化して → ｢②｣ →

→ さらに進化して → ｢①｣ となる

または …

｢④｣ → 進化して → ｢③｣ →

→ さらに進化して → ｢①｣ となる

この ｢マトリクス表｣ の上で

【斜め方向】には、動いていきません (笑)

さらに、もうひとつ、重大なことを言えば

最高のチーム･メンバーである ｢①｣ も

何かのキッカケで

アッという間に ｢③｣ へ転落します。

一度、身に付いたスキルは

簡単に落ちては行きませんが …

｢やる気が落ちる｣ のは

… アッという間です。

そして

一度でも落ちてしまった ｢やる気｣ を

元に戻すのは

その本人にとっても至難の業です

ということで

｢もうひとつの作戦｣ が必要になること

強く、おすすめしたいと思います！

▶ 2017年度版
　 やる気を下げさせないための作戦

ご一緒に、考えませんか？

　↓ ↓ ↓