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今日の営業組織コンサル

今日は
ソフトブレーンサービス㈱会長の
小松弘明氏と
某温泉掘削事業の営業コンサルティングの最終納品に
いってきた。

夜中まで、考えて考え抜いた
営業プロセス分解図およびコンサレルティングシートが。
役にたって本当によかった。

もちろん、小松さんの
抜群の最終的リライトが加わり、
未だ混沌としていたシートがすっきり
整理されていくわけだが。

開始後約2時間。

クライアントの顔が、みるみる明るくなる。

覆いかかっていた雲がとれていく。

そして私たちが提案した戦術を実行することが決定。

コンサルティングの本当の価値とは
マネジメントレベルからスタッフレベルへの
戦術の具体的浸透のしくみづくりとその質にあると、
改めて実感。

絵に書いた餅は、絵に書いた餅にすぎない。
クライアントはどこまでも具体策を欲しがっている。

この仕事は、クライアントから学ぶことが多い。

地方中小企業の方々の
派手さはなくとも、
実直な学ぶ姿勢や粛々とした現実の把握からの行動。

こういう会社は間違いなく生き残るし、伸びる。

今日は。
良い一日だった。


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