私たちは、毎日感情的になることに接しています。
日が昇り、一日が始まります。
たとえば朝、スーパーに買い物に行き、レジで清算する。そこにいた店員さんはなにが不満なのか、イライラしている様子で応対が乱暴。親切心のかけらもない。
こちらは不愉快になります。
「なぜ、朝から自分がこんな不愉快な目に会わなければならないのか？」と怒りがこみ上げてきます。
実は、こんなとき「境界」を心から理解するチャンスなのです。
彼女は、仕事を忘れて自分の世界に没頭にしているのです。
それはビジネスの現場では許されることではありません。
つまりこの問題は、彼女と会社の問題であって、私の知ったことではないのです。
二度と利用しなくてもいいし、必要なら利用してもいい。
それは自分が決められることです。。
利用したい場合は、ストア・マネジャーに事実のみを伝えて改善を求めるといいことです。
事実のみに限定するのは、私には境界を守る権利があるからです。
不機嫌な彼女が出したゴミを、それ以上、私が引き受ける理由はなにもないのです。
彼女のために、不愉快になること、感情的になることは、ゴミ掃除をすると同じだからです。
そんなことに関わっている時間はありません。
他人のゴミは自分の庭に入れさせない。その主体性は自分にあるのです。
同じことは自分にもいえます。
自分が知らない間に、自分のゴミを他人に押しつけていないか？
私はカッコ悪い人にはなりたくないので、自分はそんなことはしたくない。
だから自分のゴミを他人に押しつけない。
それを私の流儀のひとつにして暮らす。
日が昇り、一日が始まります。
たとえば朝、スーパーに買い物に行き、レジで清算する。そこにいた店員さんはなにが不満なのか、イライラしている様子で応対が乱暴。親切心のかけらもない。
こちらは不愉快になります。
「なぜ、朝から自分がこんな不愉快な目に会わなければならないのか？」と怒りがこみ上げてきます。
実は、こんなとき「境界」を心から理解するチャンスなのです。
彼女は、仕事を忘れて自分の世界に没頭にしているのです。
それはビジネスの現場では許されることではありません。
つまりこの問題は、彼女と会社の問題であって、私の知ったことではないのです。
二度と利用しなくてもいいし、必要なら利用してもいい。
それは自分が決められることです。。
利用したい場合は、ストア・マネジャーに事実のみを伝えて改善を求めるといいことです。
事実のみに限定するのは、私には境界を守る権利があるからです。
不機嫌な彼女が出したゴミを、それ以上、私が引き受ける理由はなにもないのです。
彼女のために、不愉快になること、感情的になることは、ゴミ掃除をすると同じだからです。
そんなことに関わっている時間はありません。
他人のゴミは自分の庭に入れさせない。その主体性は自分にあるのです。
同じことは自分にもいえます。
自分が知らない間に、自分のゴミを他人に押しつけていないか？
私はカッコ悪い人にはなりたくないので、自分はそんなことはしたくない。
だから自分のゴミを他人に押しつけない。
それを私の流儀のひとつにして暮らす。