本日３月３１日
当社の事業年度である
第５期の最終日であります。
つい先頃未曽有の大災害があり
現時点で未だ先行き不透明なところもありますが
なんとか無事に。
そして計画以上のスコアを出して閉じる事が出来ました。
ご来店頂ける沢山のお客様
ＦＣオーナーの皆様
スタッフの皆
お取引先様の皆様
全ての方に支えられました無事５期を終了する事が出来ました。
この場を借りて御礼申し上げます。
http://ameblo.jp/mgrant/archive1-201003.html
これは昨年の年度末に書いたブログです。
４期目の期初に立てた売上予算が３５億円のところ
結果４７億円で閉じれたと言う結果でした。
そして５期目の期初には１２０億円を目標にスタートしました。
決算数字が５月上旬に出てくるので確定数字は今言えませんが
見込みで１６２億円程で着地すると思います。
実に３４４％増と、我ながら驚異的な数字でありました。
昨年宣言していました。
日本の外食業界で売上高成長率ランキングで一番を獲る！
と言う宣言をしました。
これは恐らく宣言通り当確だと思います。
僕はいつも宣言をします。
宣言をした事は必ず達成してきました。
そしてこの未曽有の大災害の後でありますが
来年のこの時期にこのエントリを読み返した時に
必ず達成していたい事を宣言します。
２年連続で売上高成長率№１を目指します！
過去非上場企業でこの結果を出した外食企業は例にありません。（多分）
何故そんなに売上規模の拡大を注力するのか？
と質問を受けたりします。
その答えとして
特に理由はありません。
ただなんとなく格好良いじゃないですか。
とこんな動機です。
日本を変えたいとか
日本を元気にするとか
なんかそんな定性的目標じゃ無くて
定量的に目標設計するとやはり売上数字と言うのが
一番分かりやすいからです。
そして世の中に影響力を持つには
やはり「規模」であり、雇用を生む事。納税をする事
これには売上規模の追求が必要になると思います。
それともう一つ
２６歳の頃
たった６０万円の貯金からスタートして１店舗を作ってから
７年間で１６０億円の会社を作る事が出来ました。
来期は２２０億円を予定します。
そんな話って中々無いじゃないですか。
ＩＴとか先端業種じゃ無くて
「飲食業」なんてとてもアナログな産業で
しかも僕なんて金も無ければ学歴も無い。
あるのは「気合」と「根性」だけ。
それでもそんな会社が作れるなんて
夢があるじゃないですか。
僕はそんな夢みたいな話を現実に達成していく事。
仕事が無いとか将来が不安だとかで悩める若い世代に
一生懸命頑張ればバカだってなんだって出来るんだぜ！
みたいなそんな事を伝えたいんです。
なんか昔はこんな暑苦しい事をしょっちゅう書いてた気がするのですが
最近はどうもユルい感じになってました。
終わりと最初ぐらいはビシっと締めたいと思い
こんな感じにしてみました。
明日から
新たな体制でエムグラントの第６期がはじまります。
６期の目標は明日書きたいと思います。
最後に改めて
２０１０年度第５期を関わる全ての皆様のお陰で閉じる事が出来ました。
本当に
本当に有難うございました。
感謝
２０１１年３月３１日
㈱エムグラントフードサービス
代表取締役 井戸 実
