※「引用元サイト」が明記されていない記事は「パムのてきとーブログ」の過去記事です。
他の参照先は、当記事の最後を参照願います。
※当記事の内容にある用語は下記の記事を参照願います。
https://amba.to/2RTdmRh
https://00m.in/36Bj4
https://00m.in/aiC4u
「パムのトラブル」が「職場」に飛び火した結果、「パム」は「モビング」を警戒しました。
「モビング」は、下記の記事の引用をご覧ください。
○ガスライティングとは--モラハラ資料--(抽出)
https://00m.in/rIAkv
「職場におけるモビング・ガスライティング犯罪
モビング
職場ぐるみで細かいながらも執拗な嫌がらせや生活妨害を続け、
ターゲットとなった人物が辞職せざるを得ない状態を作り上げる、
集団不法行為のこと。
通常結果的には自己都合退職にさせられます。
会社側がターゲット被害者を解雇する形式をとらないのは、
「何も起こっていない。
この人が勝手に辞めたのだ。」
という表面上の体裁を取り繕う意図があるためです。
実行犯は、
明らかに嫌がらせであると証明できる行為や犯罪と証明できる行為を注意深く避け、
全ての嫌がらせや生活妨害行為に「偶然」を装います。
ターゲット被害者となった人の悪評を広めたり、
客を装いクレームを付けたり
といった行為も行われます。」
「モビング」は「標的」を「孤立」に追い込んで「退職」させる「証拠が残らない違法行為」です。
「モビング」を「放置」したら「発狂」する人もいます。
○2020/04/16【心理学/精神医学】「パム」の「対応方針」(2015年～)
https://00m.in/ueEdL
「＜「エスカレート」後の「パム」の「対応方針」＞
(５)「ガスライティング」「モビング」「デマ」「孤立」
→「孤立」を逆利用し「パムのトラブル」を「インターネット」「職場」「その他の場所」で暴露する。」
上記の通り、「パム」は「孤立」を逆利用して「職場」で「パムのトラブル」の「暴露攻撃」を開始しました。
「パム」が「敢えて悪役」になったのは「職場」からなのです。
経緯は、下記の通りです。
○2020/04/01【心理学/精神医学】「パムのトラブル」で毎日が「エープリルフール」です(笑)
https://00m.in/36Bj4
○2020/04/18【心理学/精神医学】「キッカケのバンド」と「和解交渉」(2016年1～5月)
https://00m.in/lkFP3
○2020/04/24【心理学/精神医学】「パワハラ」事案(2)(2015年5月～2016年)
https://00m.in/ZWGoL
○2020/04/26【心理学/精神医学】「離婚」情報入手後の対応と事案(2018年5月～)
https://00m.in/Xr2sT
「
2015/08
「パム」が「キッカケの女性」の「児童虐待」を「児童相談所」に通報する。
2015/12
(2016/05入手)「キッカケの女性」「怪力ドラマー」が「離婚」する。
2016/02
(2018/05入手)「キーパーソン」が「キッカケの女性」の「生命保険」契約を担当する。
2016/01
「パム」と「交渉窓口」の間で「キッカケのバンド」との「和解交渉」を開始する。
2016/04
「パム」の紹介で「チームメンバーA」が「保険外交員」として「入社」する。
「パム」の貢献で「チームリーダー」が「昇進」する。
→「チームリーダー」は即刻、「退職」しようとするが「上司」に引き止められて12月まで在籍する事になった。
→「チームリーダー」が「パム」を「チーム」内部で「孤立」させた。
2016/05
「チームメンバーA」の紹介で「チームメンバーB」が「保険外交員」として「入社」する。
→「チームメンバーA」「チームメンバーB」は「チームリーダー」の「パワハラ」に加担する。
→「チームメンバーA」は最初から「職場」で高水準の「業績」を重ね続ける。
→「チームメンバーB」は勤務意欲が皆無だった。
「チーームメンバーA」と「パム」の間で、
・「チームメンバーA」が「パム」より先に「昇進」する事
について合意した。
「キッカケのバンド」が「解散」する。
「パム」と「交渉窓口」の間の「和解交渉」が決裂する。
→「パム」は「交渉窓口」から入手した情報を暴露する。
→「パム」が「某人」から「キッカケの女性」「怪力ドラマー」の「離婚」情報を入手する。
2016/07
「パム」が「キッカケの女性」にした「悪事？」について「職場」で「チームリーダー」から「叱責」される。
→「パム」は、
「シャブ中呼ばわりする人に配慮する義理は無い。」
と「チームリーダー」から指示された「キッカケの女性への配慮要求」を「断固拒否」した。
→翌日、「某先輩同僚A」から上記の【事案」について「質問」された。
「パム」は「パワハラ」「パムのトラブル」を「暴露」した。
2016/08
「チームリーダー」「キーパーソン」より「パワハラ」の責任は「キッカケの女性」にあると説明を受ける。
→「パム」は「チームリーダー」「キーパーソン」からの「指導」を拒絶する事にした。
「育成スタッフ」の助言を受けつつ、「パム」一人で「試行錯誤」して「保険外交員」の業務を習得していった。
2019/09
「チームメンバーA」が「同僚」に「音楽教室」への勧誘を積極的に開始した。
2016/10
「職場」で、
・「パム」「チームリーダー」「キーパーソン」「上司」「支社の担当者」による「話し合い」
を実施した。
→「パム」は独自で行動する事が決定した。
(2017年入手)「歌舞伎町の新ライブバー」で「キーパーソン」が主催した「イベント」の時に、
「チームリーダー」が泥酔して話した内容に「キーパーソン」「キッカケの女性」が困惑した。
2016/11
何故か「新宿御苑のライブバー」から、
・「キッカケの女性」は「パムの職場の客」である。
と言う情報を「パム」が入手する。
2016/12
「チームリーダー」が「退職」する。
直後に「パム」は、
・「チームリーダー」から入手した「噂話」の真偽確認
に動いた。
その後、「パム」は「チームリーダー」と「対立」していた「某先輩同僚B」と親密になり、
「パムのトラブル」「パワハラ」を伝えると共に、数々の「助言」を頂く。
→「パム」は「某先輩同僚B」・「某先輩同僚C」(「某先輩同僚B」と親密)と共に、
「ランチ」をして、多数の「助言」を頂いた。
2017/01
「チームメンバーB」が「職場」で「同僚」に「コーヒー」を用意する事に専念し始める。
※本来は「某先輩同僚C」がしている「サービス」だった。
「チームメンバーB」主導で「キーパーソン」「チームメンバーA」と共に、
「同僚」を積極的に「ランチ」に誘い始めた。
「ストーカー50男」「暴言精神科女医」が「インターネット」で「職場の内部情報暴露」をする度に、
必ず、「パム」は「皆がいる場所」を選んで「大声」で「キーパーソン」に「詰問」を実行した。
「職場」内部での「孤立」覚悟で「パム」は「パムのトラブル」の「職場」での「暴露」を開始した。
2017/03
「キーパーソン」への「反撃」として「パム」が「職場」の会議で「家賃補助」を要求した。
2017/04
「キーパーソン」への「反撃」として「パム」が何度も「チームベンバーA」への「謝意」を言い続けた。
「キーパーソン」の紹介で「保険外交員」になった「チームメンバーC」の「勤務態度」が悪いので、
「パム」・「某先輩同僚B」・「某先輩同僚C」が「チームメンバーC」の支援に乗り出した。
→「チームメンバーC」は「退職」した。
「パム」は「育成スタッフ(2代目)」に対して、
・「パム」を恨む事は構わないから「チームメンバーB」には「仕事」をして欲しい。
・「パムのせいで仕事ができない」などと「チームメンバーB」が言うなら即刻退職すべきだ。
と伝えた。
2017/09
「キーパーソン」の「意図」を探る為に「パム」は「キーパーソン」が「2段階昇進」する事を助けた。
→同時に「チームメンバーA」の「昇進」も助けた。
→「某先輩同僚B」が「パム」に「チームメンバーA」を潰そうと誘ったが「パム」は「拒否」した。
→「パム」と「某先輩同僚B」が「対立」した。」
「保険外交員」は「システム開発」のような「チームワーク」ではありません。
例え「職場」で「孤立」しても「業績」を挙げれば「保険外交員」の「業務」を「継続」できます。
だから、「パム」は「捨て身の反撃」を「職場」で開始したのです。
なお、この結論を導くヒントは2015年8～9月頃に「キーパーソン」がくれた「助言」です(笑)
「パム」がした「チームリーダー」「キーパーソン」に対して実行した「反撃」には、
「パワハラ」の「公開処刑」と同じ方法論を用いた方法もあります。
「職場」で「敢えて悪役」になって「パムのトラブル」の「暴露」を継続したのは、
・「パムのトラブル」と言う「業務外のトラブル」が「職場」に飛び火している。
と言う事を残す意図がありました。
＜他の当記事関係の参照先＞
※当記事のモラハラ/パワハラ関連の記述は下記のサイトを参照願います。
https://00m.in/i9sFK
https://00m.in/AMsib
https://00m.in/oo0rj
https://00m.in/rIAkv